近曰，八润公司召开了 2024年第二季度生产扩大会议。会议上，项目负责人汇报了现阶段的项目完成情况。公司管理部门全面审视和评估了本季度的生产情况，为确保能顺利完成各项目建设，管理部门根据每个项目的不同阶段，提出了相应的工作要求，同时要求各部门积极与项目现场配合，以确保实现公司下达的任务。

      董事长赵树立在会议中强调，目前在建工程及即将竣工的工程，在项目推进方面，必须严格按照施工工期计划目标进行实施。要不断提升管理要求，提高工作效率，实现施工队伍的精细化管理。并要求公司各管理部门要紧密联系，加大现场检查力度，确保问题能够及时发现并解决。对于项目的成本控制，要从源头把控。根据目前建筑市场的情况，一定要有成本控制意识，加强管理力度和管理深度，正视管理过程中的缺陷，及时纠偏，这样项目才有可能实现理想的预期目标。

       本次生产扩大会议的召开，为公司未来的良性发展定了坚实基础，也为公司的管理班子注入了新的管理理念。八润将继续秉承“精益求精、不断创新”的精神，努力实现更高质量的发展目标。